Wie können Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen die Resilienz kritischer Infrastrukturen objektiv bewerten und gezielt stärken?
Nach dem ersten Meilensteintag des Innosuisse-Projekts RESILIENTIS beginnt nun die nächste Phase: die Entwicklung einer wissenschaftlich fundierten Bewertungsmethodik auf Basis von MCDA.
Wie wird Resilienz messbar?
Diese Frage steht im Zentrum des Innosuisse-Forschungsprojekts Resilientis.
Als Hauptumsetzungspartner bringt Databoat ihre Expertise in Governance, Risiko-Management und Software-Entwicklung ein, um gemeinsam mit Wissenschaft, Lehre und Praxis einen neuen Standard für das szenarienbasierte Management kritischer Infrastrukturen zu entwickeln.
Fokus schafft Stärke Zum 1. Januar 2026 haben wir bei Databoat einen der wichtigsten strategischen Entscheide unserer Unternehmensgeschichte umgesetzt. Wir haben unser Unternehmen konsequent auf unseren Sweet Spot ausgerichtet: Governance, Risk, Opportunities & Compliance (GROC). Dieser Schritt war kein Rückzug aus unseren bisherigen Tätigkeitsfeldern, sondern die konsequente Weiterentwicklung einer Strategie, die wir seit vielen Jahren verfolgen. Bereits 2014 haben wir begonnen, unseren Board Management-Bereich systematisch aufzubauen. Mit dem Luzerner Board Management Modell (LBMM), zahlreichen Beratungs- und Umsetzungsprojekten sowie unserer langjährigen
