Wir optimieren mit dem Cloud Management den Ressourceneinsatz unternehmensweit. Damit tragen wir zur Resilienz und zum Wettbewerbsvorsprung von Unternehmen und Institutionen bei.
Einige zufriedene Kunden, seit Jahren:
Best-Practice Cloud-Management und digitale Transformation
Wir freuen uns, dass Namratha Rama Komanduri unser Cloud-Kompetenzteam verstärkt, um unsere Aktivitäten in den Bereichen Migration und Projektanalyse weiter auszubauen. So können wir noch erfolgreichere und wirkungsvollere Projekte zur digitalen Transformation vorantreiben.
Wir freuen uns, dass Sandra Pullely unser Change & Adoption Team verstärkt, um unsere Aktivitäten in Bezug auf Change Management und User Adoption weiter auszubauen.So können wir mehr erfolgreiche und wirkungsvolle Digitale Transformationsprojekte vorantreiben.
Christian bringt umfangreiche DevOps-Erfahrungen in das Integrationsteam ein, darunter Fachkenntnisse in den Bereichen Cloud-Infrastrukturmanagement, Automatisierung von Bereitstellungsprozessen und Implementierung von CI/CD-Pipelines.
Wir werden unsere Aktivitäten in den Bereichen Change Management und User Adoption weiter ausbauen und freuen uns sehr, dass Miriam Weber unser Team verstärkt. Dadurch kann das Team Change & Adoption mehr Transformationsprojekte erfolgreich begleiten und wirkungsvoll gestalten.
Andreas überprüft die Qualität der, vom AI-System klassifizierten Dokumente und greift ein, wenn die künstliche Intelligenz versagt hat. Auch Systeme brauchen Personal Trainer; willkommen im Team Andreas.
Wir erleben Change & Adoption als einen wichtigen Schlüssel, um Transformationsprojekte erfolgreich und wirksam werden zu lassen. Daher bekommen wir mit Regula zusätzliche Power in diesem Bereich!
Jedes Fitness Center auch solche für Datenqualifizierung brauchen mehrere Personal Trainer. Emma ist wie Jonas zuständig für die richtige Klassifizierung von Daten in TRENDFINDER®; willkommen im Team Emma.
Weiter entwickelte, innovative und disruptive Geschäftsmodelle stellen hohe Anforderungen an die Transformationsfähigkeit und Flexibilität von Unternehmen – das wissen unsere Auftraggeber. Und auch wir wissen das und engagieren uns deshalb vollumfänglich.
Databoat begleitet Projekte von Anfang an bis zum Abschluss verbindlich und verantwortungsvoll. Dies stets auf Augenhöhe mit dem Auftraggeber.
Mit Change und Adoption ermöglichen wir eine beispielhafte Employee Experience und damit den «Return on Investment» für Ihre Projekte.
Databoat ist international tätig und in wenigen Jahren Jahre aus eigener Kraft schnell gewachsen. Wir teilen unser Projektverständnis heute unter anderem mit Baloise, Helvetia, Luzerner Kantonsspital, Schindler, Sika und Suva. Hier einige Referenzbeispiele.
Mit der Projektleitung und Migration am Sitz in Luxembourg hat die Umstellung von HCL Notes Domino nach Outlook und Exchange für die gesamte Baloise Group in der Schweiz, Liechtenstein, Belgien und Deutschland ihren Abschluss gefunden. Die Reise geht nun weiter in eine professionelle Cloudumgebung mit attraktiver Employee Experience und Risk-Management Tools für das Board Management.
Im Zeichen der digitalen Transformation haben wir 2019 mit einem technischen Pilotprojekt die Machbarkeit für eine sichere Migration in die Cloud nachgewiesen. Aktuell finalisiert Databoat die Vorbereitungsarbeiten und das Secure Cloud Collaboration-Konzept. Der Sicherheit von Daten und Betriebs kommt bei der Cloud Migration und Cloud Integration allerhöchste Priorität zu.
Ein strategisches Vorhaben inklusive Client Outsourcing durch unseren Partner BitHawk AG. Das ehrgeizige Ziel haben wir termingerecht in kurzen zwölf Monaten erreicht. 5’500 Mitarbeitende haben in dieser Zeit ihre Daten, neues Anwendungswissen und eine unterbruchfreie Verbindung zwischen der alten Notes- und der neuen M356-Systemwelt bekommen.
Die Ankündigung der Abschaltung von Smart Cloud im Sommer 2020 erzeugte einen enormen Druck. Es galt, innert kürzester Zeit 20’000 Mail-Konten von Mitarbeitenden in 100 Ländern zu migrieren. Diese Herausforderung hat Databoat angenommen und den Auftrag gemeinsam mit dem IT-Team von Sika termingerecht und erfolgreich umgesetzt.
Erarbeitung einer neuen IT-Strategie für ein stark wachsendes, innovatives Technologieunternehmen mit globalen Partnerschaften in Forschung, Entwicklung und Vertrieb. Databoat hat die Ist-Situation bewertet, das UX-Design erarbeitet, die Massnahmen für die Umsetzung formuliert und die neue Strategie mitentwickelt, die Stichworte dazu: Risk Management, Board Management und Cloud Management sowie Employee Experience.
Während vieler Jahre hat sich die European League Against Rheumatism eular erfolgreich über IBM Notes/Domino ausgetauscht und organisiert. Nach Revision der IT-Strategie entschied sich eular jedoch für das Microsoft-Lösungsportfolio. eular und Databoat haben die Migration Ende 2018 erfolgreich abschliessen können.
Ein strategisches Projekt, eine globale Verantwortung und ein durchschlagender Erfolg dank grossartiger Zusammenarbeit mit der IT und dem Board Management von Schindler. Mit dem Abschluss der Migration von IBM Notes Domino nach Microsoft O365 hat Databoat für die gesamte Schindler-Gruppe über 40’000 Postfächer in weltweit 90 Konzerngesellschaften erfolgreich migriert.
Mit praxisbewährter Methoden- und Umsetzungskompetenz meistert unsere tolle Crew den digitalen Wandel. Unsere Mitarbeitenden sind die Garanten für die erfolgreichen Projekte in Ihrem Unternehmen.
Die Startup-Firma Nexpertise wurde auf den 1. Juni 2017 zur Databoat AG weiterentwickelt. Das auch, weil das interdisziplinäre Geschäftsmodell seit Gründung zu starkem Wachstum geführt hat. Databoat ermöglichte es zudem, die Werte des Unternehmens noch deutlicher darzustellen:
Im Jahr 2021 bündelt Databoat die Kompetenzen und Erfahrungen im Cloud Competence Center. Dieses konfektioniert und implementiert Lösungen im Rahmen eines abgestimmten Frameworks. Dabei verwenden wir modernste Entwicklungs- und Management-Werkzeuge. Die IT-und Cloud-Strategie setzen wir in Einklang mit der ausformulierten Unternehmensstrategie um.
Databoat AG
Obere Bahnhofstrasse 15
CH-9500 Wil
